极速赛车车队组建阶段
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每个车队在组建之初，将会群策群力，共绘蓝图，将心目中最完美的赛车呈现在画布上，最重要的是，在产品宣讲阶段，面对投资团，各车队的产品经理需要在二分钟的时间里做一次打动人心的产品宣讲，由此获得投资人的青睐，这对团队的总结归纳能力，洞察客户心里能力，卖点阐述能力，临场应变能力都是非常好的一次考验。
极速赛车新产品制作
每个车队通过前期的规划和宣讲，获得最原始的制作原材料和数额不等的启动资金，在制作阶段里面，每个车队将会进行合理的人员分工，定责定岗，按照职能在车队内部划为：
采购组（负责原料的采购）
设计组（负责车辆外观，内饰和整体的设计）
制造组（负责将设计图纸落地）
动力组（负责车辆驱动和制动）
检测组（负责质量把控和车辆最终的实测）
车模组（负责产品发布时车模秀）
一个偌大的车队划分为若干工作小组以后，围绕一个共同的目标进行有效的运作，在实现目标的过程中，各部门对资源的配置，相互的协做，冲突的化解，跨部门的沟通能力都做了相应的熔炼。
资源和人员的分配，妥善的计划都是这个项目的关键，是一个绝对让你感到兴奋和有成就感的精彩项目！
新车发布和实战阶段
新车发布是欢快有趣的一个环节，为了保持新车的神秘感，我们为每一台新鲜出炉的赛车都准备了一块厚重的红布覆盖在新车上。在新车发布的T台附近，设置了封闭的化妆间，让车模在其中等候。让一群人拥有更多的共同的第一次，是有效的关系促进方式。为了让车模能够更加的奔放和从容，我们特意要求，男女反串，男生扮演女车模，披上长发，化上淡妆，围上长裙，伴随音乐翩翩起舞，在舞曲的最后，掀起红布，让每一台凝聚了成员心血的作品都得到全场的欢呼。新车最终要踏上赛场，质量是过程的结果，为了更好的检测团队产品的结果，
我们设置了三种不同类型的比赛：
新车最终要踏上赛场，质量是过程的结果，为了更好的检测团队产品的结果，我们设置了三种不同类型的比赛：
第一赛段：自我驱动赛
赛车手穿戴好安全头盔，护手护腕护具等装备，进入赛车内部，用手或脚驱动的方式，令赛车前进到终点，记录用时。
第二赛段：外力驱动赛
在赛车的前端和尾端已经提前绑定好一截绳索，动力组的二位队员将一前一后，每人握紧绳索，分别提供动力和制动，赛车手在车内，将赛车由起点推送到中点处并调头返回，记录时间。
第三赛段：外力障碍赛
在第二轮的基础上。赛道上间隔一段距离后，放置雪糕桶，赛车需以“S“形，跑完全程，记录时间。
将三轮比赛的成绩统计出来以后，评选出冠军车队，车队的队长将会登上奖台，开启香槟，和队员们一起庆祝夺冠时刻。
极速赛车课程收益
1、突破传统的拓展课程，围绕一个主题和目标进行相关的设计，使各环节链接紧密，牢牢抓取学员的注意力。
2、引入现实企业经营中的各项元素，将学员按照职能进行划分，做到人尽其才，物尽其用，每一个参与者都能在自己扮演的团队角色中找寻到乐趣和价值。
3、深度挖掘活动本身的价值，为企业宣传和造势提供极好的事件营销素材；
4、链接更多的部门和资源，更好的考验团队成员的沟通能力和领导能力。
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