受限于高库存、同质化等低迷行情，加上本届奥运会对国内消费者的吸引力远低于2008年，业内预计本土运动品牌很难借机 捞金 ，走出 寒冬 期可能还需2至3年。4年一回首，又到奥运时。伴随着2012伦敦奥运会，以李宁、安踏、361 等本土企业为首的 东方体育品牌 拉开了一场不见硝烟的 战争 。 企业各显神通 对于迫切希望走出困境的本土体育企业来说，四年一度的奥运会无疑是各家品牌营销的 必争之地 。 李宁不仅由董事长李宁亲自出马在希腊雅典传递圣火，还 抢 下了中国奥运代表团中体操、跳水、乒乓球、射击、羽毛球等五支运动队的赞助权。另外，安踏不惜重金独家赞助中国体育代表团伦敦奥运冠军领奖服 冠军龙服 。 而一些二三线本土体育品牌则 另辟蹊径 ，361 为央视体育报道团独家赞助服装，并为中国自行车和曲棍球团队打造奥运装备；匹克则赞助了新西兰、黎巴嫩、伊拉克等7国奥运代表团。 走访看到，在上海南京路步行街的李宁旗舰店里，五支运动队的奥运战袍被摆在了入口最显眼的位置，吸引了不少消费者拍照留影。北京崇光百货李宁店的导购员表示，这些T恤将成为奥运期间的主打产品。 随着企业对品牌认知的日益提升，即便是行业再不景气，赞助费再高，也没有哪一家会愿意放弃这一露脸的机会。因为这在一定程度上，也关乎企业2013年签订2016年奥运会合作伙伴时的热度。 361 副总裁朱晨晔对表示。 奥运促销的 尴尬 近日在北京、上海各大商场看到，许多体育品牌专柜前都挂着 sale 的减价招牌。买一件7折、买两件6折、买200减80等 口号 随处可闻，有的甚至 喊 出了5折。 这种力度的甩卖在运动品牌的促销战中实属罕见， 服装行业独立评论人马岗感慨道，时过境迁，本土体育品牌的好日子已经过去了。 据了解，2008年正值本土体育品牌强势崛起之时，当时奥运会在家门口举办，企业将营销和线下销售紧密结合，令不少企业大赚了一把，李宁、安踏当年的营业收入都猛增了50%以上。 但这次奥运会在英国伦敦，国内消费者大多只会看看热闹，参与感不强，所以企业无奈只能陷入 台上赚吆喝，台下忙打折 的尴尬。 关键体育营销机构总裁张庆直言，奥运会只是为厂家提供了一个令市场关注度集中和比较高的平台。 企业赞助短期内会有一定效果，如果要想借助伦敦奥运会来彻底改变目前的困局很不现实。 国内某体育品牌的经销商证实了这一现象， 虽然看中具有伦敦奥运资源的厂商，但我们拿货还是很谨慎，库存太高了会严重影响现金流。刚结束的2013年一季度订货会订单同比减少了四成。 重振旗鼓 还得等3年 国金证券服装行业分析师张斌指出，伦敦奥运会虽然是本土体育品牌 掘金 国际市场的一次难得机遇，但从目前整个行业的情况来看，至少需要3年时间来进行结构调整。 打折看似会折损品牌形象，但却是目前惟一的出路。 张庆说，在服饰鞋类行业，除了品牌效应外，比拼的核心就是库存周转天数，比谁卖得更快。 事实上，2011年开始，本土体育品牌就集体陷入了 高库存 和业绩下滑的困局之中。压力之下，各大企业的当务之急就是 甩货 。 李宁公司新任执行副主席金珍君说： 公司今年最大的目标就是解决库存问题，预计还需6个月到1年才能清理库存。 朱晨晔也表示，361 的订货会订单早已告别以往2位数增长的行情，当前是力争不下滑或是小幅增长。基于2013年业内将展开下一届奥运资源的角力，无论是明星代言还是广告宣传，都是一笔昂贵的品牌维护费。 业内人士普遍认为，奥运东风虽已难成 救命稻草 ，但从目前来看却又不得不抓，否则更容易被市场遗忘。本土体育品牌的这场 翻身仗 也还有很远的路要走。 （来源：中国商报 作者：龚雯 王淑娟）
10.88~14.38万
2012年2月末，媒体对株洲市政府发出的采访函中提及株洲公安局对李案涉及人员这一系列事件的看法？中间有否妥善解决办法？如有人为因素，是否已展开处理？等问题后，株洲市政府迄今仍未做出回复。
杜万华解释说，最高法1991年颁布的《关于人民法院审理借贷案件的若干意见》对民间借贷主体仅限于至少一方是公民（自然人），而对于企业与企业之间的借贷，一般以违反国家金融监管而被认定为无效。这一制度性规定在司法界被长期遵守，一定程度上对于维护金融秩序、防范金融风险，发挥了重要作用。但是，从计划经济时代延续下来的这一制度不仅没有消除企业间借贷行为的发生，相反，企业间借贷甚至出现愈演愈烈的势头。但为了规避这种资金拆借无效的规定，不少企业通过虚假交易、名义联营、企业高管以个人名义借贷等方式进行民间融资，导致企业风险大幅增加，民间借贷市场秩序受到破坏。
而在山东的一些地区百姓惊蛰日要在庭院之中生火炉烙煎饼，意为烟熏火燎整死了害虫