从塞班的没落看生态的重要性 [复制链接]

本文来自通信人家园(C中国通信网旗下论坛)

作者：mustan

塞班的历史：

1.五巨头三星，Nokia，索爱，摩托等共同创建了塞班系统。

2.Nokia和索爱在高端机型上使用塞班，获得丰厚利润。但是大家都认为电话功能是主要，其他只是辅助，未重视建立全球性的软件生态系统。

3.系统封闭。五巨头为了保证自己的霸主地位不愿意其他厂家开发symbian手机。

4.系统复杂，开发移植难度大。

5.最后五巨头不和，市面上只有Nokia坚持，虽然Nokia还能坚持霸主地位几年，但是面对生态更好的Apple和更开放的Andriod很快败落。

和现在的通讯行业相比，有很多共同之处：

1.由几个巨头开发和掌握。

2.以为语音和全网络覆盖是关键。只看到运营商。

3.封闭的系统，利用复杂的协议避免了其他人进入，同时更不要说有生态了。

4.内部实现复杂。摩尔定律不断发展，提高性能和集成度，而通讯一直认为自己能够避开摩尔定律的影响。

5.最后巨头越来越少，更无法吸引更多人加入创建生态。那后面的可能就是新加入者基于数据建立新生态，脱离现有的无线系统。

摩尔定律有几个发挥：

每18个月性能提高一倍。每18个月集成度提高一倍。18个月前产品价格降低一半。18个月市场必须扩大一倍，要不就被淘汰。

在IT行业基本不能逃脱。而通讯行业基本一直靠的最后一条在挣钱。而且没有生态，无法粘住客户提供更高的附加价值。

看看现在的通讯行业，爱立信应该是不想再投入了，这点发现很多人都认为是华为的胜利，我觉得不如认为是通讯的末路。还有一点是在其他IT行业都在向精英化和自我驱动转变时，通讯行业还在迷信传统企业的制度化管理，并且保持过多的人力和长时间加班，当收入不增长时企业的运营压力就很大，到时裁员是第一选择。

看看IBM，Intel，一直在不停地裁员。

现在通讯市场基本饱和，那后面裁员是生存必然的选择。

由于语音地位越来越低，而且运营商在提供流量方面无法获得高收益（因为有有线的竞争，及消费能力，还有上面的摩尔定律），所以指望5G应该是指望不上了。可能还没到那时替代性产品都出现。

最后，我建议大家在论坛上理性一些，不用盲目地为公司站队，好好分析未来的路。

公司是老板和大股东的。当产品不挣钱，那站队的人有会被扫地出门，然后买进小公司小团队。公司不会给公司内的人转型机会的，宁可新招人。

所以大家都是打工的，有论坛不如多交流交流技术或转型的路。

另外如果还想做IT，那最好在沿海城市。IT这个行业人才集中性很高，不要为了房价退到内地城市。